Restrukturierung Ihres Unternehmens

Als Unternehmer kann man sehr schnell in finanzielle Schwierigkeiten geraten. Zum Bsp. bricht ein Großkunde weg, die Winterzeit verschärft den Auftragsmangel oder steigende Fremdkosten verursachen ein schlechtes Betriebsergebnis. Das sind nur drei von vielen Beispielen.

Wichtig: Reagieren Sie schnell und holen Sie sich zügig Hilfe. Aber behalten Sie auch in der Krise das Ruder fest in der Hand. Klären Sie zunächst Ihre Möglichkeiten ab, um an frisches Geld zu kommen. 

Dann folgen Ihre nächsten 3 Schritte

Klären Sie Ihre Lage

Wie tief stehen Sie wirklich im Minusbereich? Was sind hierfür die Ursachen? Wie viel Geld benötigen Sie wirklich? Schauen Sie mit kühlem Kopf in Ihre Zahlen. Das kann eine BWA vom Steuerberater sein oder eine Übersicht über     die Einnahmen und Ausgaben Ihrer Firma. Machen Sie sich einen Plan wie Ihr Unternehmen wieder in die Spur kommt. Kontaktieren Sie einen erfahrenen Unternehmensberater, z.B. von Trinus Restrukturierung GmbH. 

Lassen Sie ein Sanierungskonzept erarbeiten

Damit die Bank Ihnen wieder Geld gibt, brauchen Sie einen schlüssigen Plan. Sie müssen den Beweis antreten dass Ihr Unternehmen es wert ist, fortgeführt zu werden. Sie müssen die Schwachstellen benennen und erklären, was Sie in Zukunft besser machen werden. Ihr Unternehmensberater erstellt ein solches Sanierungskonzept mit einem klaren Fahrplan. Dieses Papier ist dann die Basis für sämtliche weiteren Verhandlungen mit der Bank.

Retten Sie Ihre Firma

Danach setzen Sie das erarbeitete Sanierungskonzept Stück für Stück um. Ihr Unternehmensberater hilft Ihnen dabei. Das Ziel:  Sie schreiben zeitnah wieder schwarze Zahlen. Sie werden mit weniger Kosten mehr Umsatz erreichen – und retten aber so Ihre Firma. Das ist ein ziemlich hartes Stück Arbeit. Es muss aber sein. Denn Sie selbst wollen nie wieder in so eine Situation geraten.

 

So kommen Sie aus der Krise

Auf diesem harten und steinigen Weg sollten Sie sich zügig Unterstützung holen. Jeder Tag zählt! Unsere erfahrenen Unternehmensberater  helfen Ihnen aus der Krise. Sie sind erfahrene Kaufleute und auf mittelständische Unternehmen spezialisiert. Sie wissen, wie man Banken zur Mitarbeit bewegen kann. Für die Sanierungsberatung gibt es sogar Fördermittel. Dadurch ist eine Beratung sehr günstig. Bei der Beantragung hilft Ihnen unser Unternehmensberater. 


 



 

 

 

 

 

 

Unser Beratungsspektrum

I Coaching

I Fördermittelberatung

I Fortführungsprognosen

I Gründerberatung

I Gutachten zur Sanierungsfähigkeit

I Interims-Management

I Investorenberatung

I Kapitaldienstberatung

I Krisenmanagement

I Kreditrestrukturierung

I Kostensenkungsprojekte

I Projektmanagement

I Restrukturierung

I Sicherheitenberatung 

I Unternehmensaudit

I Unternehmensnachfolge 

I Unternehmensverkauf

I übertragende Sanierung


 

Referenzen

I Automobilindustrie

I Automobilzulieferer

I freie Berufe

I Gesundheitswesen

I gewerbl. Privatunternehmen

I Handel- und Konsumgüter

I Interimsmanagement

I kommunale Unternehmen

I Öffentlicher und sozialer Sektor

I Prozessindustrie

I Transport und Logistik

 

 


 

Sanierungskonzepte

I Das persönliche Gespräch

I Der Blick in die Zahlen

I Die Gespräche mit den Banken

I Das Sanierungsgutachten

I Die Umstrukturierung

I Der begleitete Neustart

Aktuelle Informationen

Herrn Enrico Noack nahm erfolgreich an den folgenden Lehrgängen teil:

Zertifizierter Controller / zertifizierter Berater für Controlling” 

"Zertifizierter Berater für Risiko- und Krisenmanagement"

Diese Lehrgänge fanden in Kooperation mit der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden statt, welche die Zertifikate für die Teilnahme und die bestandenen Abschlussprüfungen ausstellte. Die Sächsische Aufbau Bank förderte anteilig diese Maßnahmen.



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Wir bringen Sie und Ihr Unternehmen wieder auf Kurs.

Wir stehen Ihnen gern für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung.

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Telefon:   0176 4311 09 00

E-Mail:      info@trinus-restrukturierung.de

Adresse:  Poststraße 17, Leipzig, 04158, Sachsen, Deutschland

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